Финансовое управление нефтегазового предприятия

Курс даст глубокое понимание структуры формирования затрат и доходов предприятия, путей управления ими и стратегий развития нефтеперерабатывающей отрасли
21-22 марта, Москва
Длительность курса:
12 часов
Формат и преимущества:
  • Коллоквиум для дискуссий с лектором

  • Тестирование
  • Живые лекции

  • Домашняя работа и ее обсуждение
На курсе вы узнаете о
текущем состоянии и перспективах развития нефтеперерабатывающей отрасли
факторах, влияющих на маржинальность завода
влиянии глобальных трендов на экономические аспекты производства нефтепродуктов
способах повышения прибыльности и сокращения затрат, оценке эффективности инвестиций
затратах и бюджете предприятия, элементах контроля стоимости продукции, ценообразовании
Case Studies на основе практического опыта лектора
Программа курса:
1
ЛЕКЦИЯ 1: Текущее состояние нефтеперерабатывающей отрасли
  • Обзор состояния отрасли в мировом масштабе
  • Основные факторы, влияющие на развитие
  • Ситуация в России
2
ЛЕКЦИЯ 2: Перспективы развития промышленности.
Часть 1
  • Развитие ресурсной базы
  • Будущее моторных топлив
  • Альтернативная энергетика
  • Глубокая переработка нефти и переработка тяжелых остатков
3
ЛЕКЦИЯ 3: Перспективы развития промышленности.
Часть 2
  • Интеграция с нефтегазохимией. Производство химической продукции
  • Операционная эффективность
  • Тренды цифровой трансформации, развития технологий
4
ЛЕКЦИЯ 4
  • Структура затрат НПЗ. Постоянные и переменные затраты. Элементы себестоимости
  • Бюджетирование как инструмент управления затратами. Контроллинг
  • Себестоимость процессов, продукции и полуфабрикатов
  • Материальный баланс как отражение производственной деятельности НПЗ
5
ЛЕКЦИЯ 5
  • Факторы, влияющие на маржинальность. Налоги, цены, рынок, удаленность от потребителей
  • Управление запасами, ТМЦ
  • Управление системой снабжения
  • Ценообразование, сметное нормирование и договорные отношения
  • Управление персоналом. Оплата труда: система и способы
6
ЛЕКЦИЯ 6
  • Социальные гарантии. Тарифное соглашение
  • Аутсорсинг. Достоинства и недостатки
  • Вопросы экологии. Уменьшение платежей
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов, их реализация и мониторинг
О лекторе
  • Людмила Суздальцева

    Лектор курса

    Обладает 10-летним опытом в нефтеперерабатывающей и 33-летним в угольной отрасли. Является экспертом в области разработки и внедрения управленческого учета, экспертизе инвестиционных проектов предприятий, анализе эффективности реализованных проектов, надзора за проектированием и строительством в части сметной документации.


    Окончила Московский горный институт по специальности «Организация и управление предприятием».


    В угольной компании «ЮжКузбассУголь» прошла путь от инженера-нормировщика до директора по экономике предприятия ИВЦ и начальник управления по внутреннему аудиту компании. Затем, в 2009 году получила приглашение от АО «НефтеХимСервис» возглавить экономическое управление дирекции по развитию в проекте строительства I и II очередей Яйского нефтеперерабатывающего завода.

Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты организатора:
Мария Зайцева
maria.zaytseva@enleader.ru
Для повышения удобства сайта мы используем cookies. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.
OK