Прошедшее мероприятие
Прошедшее мероприятие
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 2024
ЛИДЕРЫ РОССИИ И СТРАН СНГ:
Конференция и выставка по повышению операционной эффективности в нефтегазохимической отрасли
17-18 сентября, Сочи, Radisson Роза Хутор
Мы свяжемся с вами!
Пожалуйста, заполните форму ниже.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Мы свяжемся с вами!
Пожалуйста, заполните форму ниже.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
При поддержке
Спонсор
Партнеры
Участники выставки
Информационные партнеры
О конференции
В последнее время наблюдается смещение акцента с локальных улучшений с использованием лучших практик и методологий на трансформацию. Инициативы компаний становятся более амбициозными, и в фокусе уже не просто оптимизация отдельных бизнес-процессов, а операционная эффективность на уровне стратегии всей организации.
Мы предоставляем площадку, где представители НПЗ, НХК, ГПЗ, операторы терминалов, производители минеральных удобрений и агропромышленного комплекса смогут поделиться своими практическими кейсами по оптимизации процессов и обсудить возможности и риски трансформации в масштабе всей организации.
Актуальность программы обуславливается привлечением советов экспертов из числа участников конференции.
Мы предоставляем площадку, где представители НПЗ, НХК, ГПЗ, операторы терминалов, производители минеральных удобрений и агропромышленного комплекса смогут поделиться своими практическими кейсами по оптимизации процессов и обсудить возможности и риски трансформации в масштабе всей организации.
Актуальность программы обуславливается привлечением советов экспертов из числа участников конференции.
Отчет о собрании экспертов на тему: "Актуальные проблемы реализации проектов цифровизации производства"
Собрание разработчиков с заинтересованными заказчиками пилотных и апробированных решений в сфере российского импортоопережающего ПО для нефтегазовой отрасли.
Российские компании в разный период времени взяли курс на импортозамещение в различных направлениях и теперь находятся на разной стадии внедрения и использования программных продуктов. Таким образом, накопившийся опыт интересен партнерам по отрасли и является основополагающим для формирования планов развития сервисных компаний.
Совет экспертов компаний ЛУКОЙЛ-Технологии, Газпром нефть, Наука, ЦЦТ, Рексофт, Сплитекс выделили
10 тем, которые сейчас являются самыми востребованными и актуальными:
Российские компании в разный период времени взяли курс на импортозамещение в различных направлениях и теперь находятся на разной стадии внедрения и использования программных продуктов. Таким образом, накопившийся опыт интересен партнерам по отрасли и является основополагающим для формирования планов развития сервисных компаний.
Совет экспертов компаний ЛУКОЙЛ-Технологии, Газпром нефть, Наука, ЦЦТ, Рексофт, Сплитекс выделили
10 тем, которые сейчас являются самыми востребованными и актуальными:
1) СУУТП
2) Оптимизационное и календарное планирование и моделирование
3) Симуляторы технологический процессов и цифровые двойники
4) Системы сведения материального баланса
5) LIMS
6) Предиктивный анализ отказов
7) Сравнительный анализ показателей эффективности производства
8) Системы экомониторинга
9) Системы анализа надежности: ТОиР, Р7, RBI
10) Тренажеры
2) Оптимизационное и календарное планирование и моделирование
3) Симуляторы технологический процессов и цифровые двойники
4) Системы сведения материального баланса
5) LIMS
6) Предиктивный анализ отказов
7) Сравнительный анализ показателей эффективности производства
8) Системы экомониторинга
9) Системы анализа надежности: ТОиР, Р7, RBI
10) Тренажеры
Эти темы будут обсуждаться на дискуссионной сессии "Развитие программ цифрового производства".
Отчет о собрании экспертов на тему: "Кадровый потенциал: вовлечение сотрудников в процессы совершенствования"
Модератор: Старший менеджер по качеству персонала и развитию образовательной системы логистики, переработки и сбыта, Газпром нефть
Участники: Директор практики "Операционная эффективность", Strategy Partners
Генеральный директор ООО "Промгруп", доцент Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации
Руководитель программы "Совершенствование работы с персоналом и организационного развития", Газпром нефть.
Участники: Директор практики "Операционная эффективность", Strategy Partners
Генеральный директор ООО "Промгруп", доцент Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации
Руководитель программы "Совершенствование работы с персоналом и организационного развития", Газпром нефть.
Эксперты в области кадрового потенциала выделили темы для обсуждения на конференции:
1) Проблема низкой укомплектованности штата, высокой текучести персонала, увеличения сроков подбора, снижения числа соискателей. Приоритет на развитие профессиональных навыков или мотивацию и удержание персонала?
2) Стратегической задачей является существенное повышение производительности труда. Какую роль в решении этой задачи играет вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений?
3) Как построить эффективную производственную систему, чтобы вовлечь сотрудников в процессы совершенствования и улучшений без риска его увольнения?
4) Проблема рынка рабочих специальностей. Меры государственной поддержки
5) Инструменты ИИ в условиях кадрового голода
1) Проблема низкой укомплектованности штата, высокой текучести персонала, увеличения сроков подбора, снижения числа соискателей. Приоритет на развитие профессиональных навыков или мотивацию и удержание персонала?
2) Стратегической задачей является существенное повышение производительности труда. Какую роль в решении этой задачи играет вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений?
3) Как построить эффективную производственную систему, чтобы вовлечь сотрудников в процессы совершенствования и улучшений без риска его увольнения?
4) Проблема рынка рабочих специальностей. Меры государственной поддержки
5) Инструменты ИИ в условиях кадрового голода
Эти темы будут обсуждаться на дискуссии "Кадровый потенциал: вовлечение сотрудников в процессы совершенствования".
Совет экспертов по повышению показателей эффективности организаций
1) Планы компаний по повышению эффективности в текущих реалиях при существующем дефиците кадров. Существуют ли определенные инструменты и лайфхаки? Насколько вперед возможно прогнозировать эффект от применения тех или иных стратегий в условии неопределенности?
2) Готовность компаний к автоматизации и использованию искусственного интеллекта в своих процессах. Показатели/метрики и критерии измерения эффективности.
3) Создание центров компетенций vs. привлечение сторонних консалтинговых компаний. Поменялся ли подход к системе повышения эффективности и показатели её измерения. Возможна ли переориентация и выход на Восток в части привлечения внешних консультантов?
2) Готовность компаний к автоматизации и использованию искусственного интеллекта в своих процессах. Показатели/метрики и критерии измерения эффективности.
3) Создание центров компетенций vs. привлечение сторонних консалтинговых компаний. Поменялся ли подход к системе повышения эффективности и показатели её измерения. Возможна ли переориентация и выход на Восток в части привлечения внешних консультантов?
Эти темы будут обсуждаться на дискуссии "Повышение показателей эффективности на уровне стратегии всей организации. Новые подходы при реализации проектов".
Ключевые темы
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММ ПО ПОВЫШЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
- Цифровая трансформация нефтегазохимических компаний с целью повышения операционной эффективности
- Практические примеры реализации проектов, направленных на снижение операционных затрат. Обсуждение успешных кейсов
- Программы операционной эффективности для достижения операционного превосходства
- Основные изменения отраслевого налогового законодательства и планы регулятора по его корректировке
- От локальных улучшений к трансформации: современные тренды развития предприятий в области оптимизации и повышения эффективности
- Трансформация будущего: устойчивость к рискам и непрерывное развитие
- Устойчивость технологических систем
- Обеспечение совершенства в ходе цифровой трансформации
- Современные инструменты повышения операционной эффективности
- Новый подход к разработке программ развития и повышения операционной эффективности в условиях импортозамещения
- Роль присадок и катализаторов в операционной деятельности НПЗ
- Контроль за реализацией инвестиционных проектов
- Анализ операционных рисков
- Совершенствование технологии
- Инжиниринг технических систем
- Эффективное управление ресурсами, прогнозирование технического обслуживания, оптимизация цепочки поставок, оптимизация затрат, стабильность производства
- Эффективность Химико-Технологических систем
- Практическое применение инструментов бережливого производства в нефтехимической отрасли
- Сертификация систем менеджмента бережливого производства
- Цифровая трансформация
- Замена импортным решениям
- Ключевые прорывные технологии
- Цифровые двойники: умный подход к проектированию, строительству и эксплуатации
- Построение передовой системы интегрированного планирования
- Операционная эффективность в эпоху ИИ и автоматизации. Использование ИТ-решений на базе ИИ
- Возможности и риски импортозамещения технологий и катализаторов
- Надежность и техническое обслуживание. Доступные эффективные инструменты
- Управление изменениями для повышения безопасности и бесперебойной работы
- Увеличение сроков межремонтных пробегов
- Внутренние резервы НПЗ для повышения операционной эффективности. Схемы переработки и управления технологическими процессами
- Оценка влияния на ОРЕХ и САРЕХ замещения катализаторов ключевых лицензиаров процессов в даунстриме на доступные аналоги
- Возможности и риски импортозамещения оборудования
- Эффективные, надежные решения механического оборудования для комплектации проектов нового строительства и технического перевооружения
- Сервис и капитальные ремонты сложного импортного оборудования
- Реинжиниринг ЗИП импортного оборудования
- Обеспечение надежности в условиях изменений
- Потенциал повышения энергоэффективности на российских НПЗ
- Возобновляемые топлива
- Проекты по декарбонизации
- Новая энергетика. Экономика замкнутого цикла. "Зелёная энергия"
Подача заявки на выступление с докладом
Пожалуйста, заполните форму ниже.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на получение писем от Energy Leader и обработку персональных данных
Контакты отеля
Дата проведения:
17-18 сентября 2024
Место проведения:
Сочи
Radisson Rosa Khutor 5,
Park Inn by Radisson Rosa Khutor 4
Email:
info.aerpk@parkinn.com
Телефон отеля:
+7 (862) 243-13-77
17-18 сентября 2024
Место проведения:
Сочи
Radisson Rosa Khutor 5,
Park Inn by Radisson Rosa Khutor 4
Email:
info.aerpk@parkinn.com
Телефон отеля:
+7 (862) 243-13-77
© Энерджи Лидер (ИП Зайцев А.Г.), 2022-2023
ИНН 772147910750
ОГРНИП 322774600239478
Юридический адрес 119602, РОССИЯ, Москва, Улица Никулинская, д. 27, c. 3, квартира/офис 176
Телефон +7 915 315 44 41
e-mail info@enleader.ru
ИНН 772147910750
ОГРНИП 322774600239478
Юридический адрес 119602, РОССИЯ, Москва, Улица Никулинская, д. 27, c. 3, квартира/офис 176
Телефон +7 915 315 44 41
e-mail info@enleader.ru