- как сократить потери
- как сохранить маржинальность
- как соблюсти график
- как избежать рисков
На семинаре вы узнаете:
- Главному технологу и специалистам его службы
- Начальникам цехов и установок
- Главному механику и специалистам его службы
- Главному метрологу и специалистам его службы
- Главному электрику и специалистам его службы
- Руководителям службы по закупкам
- Экономистам
- Финансистам
- Руководителям службы безопасности
Кому стоит прослушать:
Программа курса:
ЛЕКЦИЯ 1: Работы в рамках капитального ремонта предприятия
- техническое обслуживание
- инспектирование
- техническое диагностирование
- замена физически изношенного оборудования
- реализация инвестиционных проектов
ЛЕКЦИЯ 2: Периодичность, продолжительность и ограничения оборудования, не имеющих резерва
ЛЕКЦИЯ 3: Типы остановочных ремонтов
- плановый: комплексный остановочный ремонт, ремонты отдельных технологических установок
- внеплановый
ЛЕКЦИЯ 4: Цели ремонта
- обеспечение безопасной эксплуатации
- выполнение производственного задания во время эксплуатации, соответствующего требованиям государственных органов надзора
- реализация инвестиционных проектов
ЛЕКЦИЯ 5: Определение структуры и длительности ремонта
ЛЕКЦИЯ 6: Этапы капитального ремонта
- инициация
- предварительное планирование
- детальное планирование
- подготовка к ремонту
- проведение капитального ремонта
- выполнение запланированных работ
- завершение ремонта
- анализ извлеченных уроков
О лекторе
-
Владимир Абрамов
Лектор курса
Эксперт в области ремонтов, эксплуатации и строительства объектов нефтепереработки
Опыт: более 30 лет в отраслиУровень: прошел профессиональный путь от производственных и инженерных ролей до генерального директора НПЗ
Ключевая экспертиза
- Управление ремонтами и техническим обслуживанием НПЗ
- Реализация проектов строительства и реконструкции технологических объектов
- Эксплуатация производственных мощностей нефтепереработки
- Управление крупными инженерными и ремонтными службами
- Бюджетирование и контроль затрат в рамках промышленных предприятий
Профессиональный опыт
- Генеральный директор Роснефть - Рязанская нефтеперерабатывающая компания
- Директор по обслуживанию и ремонтам
- Главный механик НПЗ
- Более 20 лет управления ремонтными и эксплуатационными подразделениями
Масштаб ответственности
- Ответственность за техническую функцию НПЗ, надежность производства, инвестиционные решения и управление инженерными командами
Ценность опыта для темы семинара
- Практический опыт организации и проведения остановочных ремонтов на уровне НПЗ
- Управление подготовкой, сроками и ресурсами капитальных ремонтов
- Координация всех технических служб
- Опыт принятия решений в условиях сжатых сроков и высокой стоимости простоев
- Реальные кейсы повышения эффективности остановочных ремонтов
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты организатора:
Для повышения удобства сайта мы используем cookies. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.